数据库信息(南部战区海军某支队利用数据资源赋能训练升级——八方信息汇入数据库 仿真博弈直通练兵场)

数据库信息(南部战区海军某支队利用数据资源赋能训练升级——八方信息汇入数据库 仿真博弈直通练兵场)
南部战区海军某支队利用数据资源赋能训练升级——八方信息汇入数据库 仿真博弈直通练兵场

↑该支队组织舰艇编队开展海上训练。朱雄滔 摄

海浪翻涌,战舰归港。初春时节,南部战区海军某支队军港码头一片忙碌。

刚完成海上训练任务的遵义舰一靠码头,某部门岳副部门长便带着数据硬盘,直奔机关某研训中心。在他身后,是刚刚经历风浪洗礼的战舰;在他前方,一场围绕数据的“战斗”即将展开。

数据库信息(南部战区海军某支队利用数据资源赋能训练升级——八方信息汇入数据库 仿真博弈直通练兵场)

走进该研训中心,巨大的显示屏上,数据流如潮水般涌动。遵义舰此次出海采集的海洋环境、综合态势、装备探测等训练数据,快速汇入“数据池”,成为可随时调取、供深度挖掘的数据资源。

“用数据训练,用数据打仗——谁能熟练驾驭数据,谁就能抢占先机。”该支队领导介绍,去年初,他们紧盯科技练兵前沿,主动联合相关院校和科研院所,构建“部队+院校+研究所”三位一体攻关模式,聚力打造研训中心,推动训练数据高效转化为战斗力增长的“催化剂”。

“过去,各舰的训练数据大多随任务结束而‘休眠’,不少好经验、好做法锁在资料室里,难以共享复用。”该支队训练部门刘参谋介绍,如今,随着统一数据标准和整编流程逐步建立,官兵的每一次操作、每一次应急处置,都转化为可追溯、可挖掘的动态数据单元。系统还同步记录岗位人员的操作习惯、考核成绩等信息,让多维数据贯穿训练全过程,推动训练模式从“凭经验”向“靠数据”转变。

“水下攻防是海军舰艇部队作战训练的一大难点,水声目标信号侦察判别是提升水下攻防能力的基础,一条关键的水声数据,可能就是打开一场战斗‘胜利之门’的金钥匙。”刘参谋说,每次舰艇出航前,他们都会认真研究水声环境特点规律,针对不同海区制订适合的水声侦察方案,还为执行任务的声呐兵开展数据采集培训。

前不久,兰州舰声呐技师肖迎春接受了一场特殊的听音判型科目考核。考核的对手不是往日的专业尖子,而是他自己——准确地说,是他此前比武中留下的数据样本。对照数据员整理的考核数据和评估结果,他逐组分析不同声波频段下听音判型的反应时间和准确率,哪一段判断慢了、哪一类信号容易混淆,一目了然。

数据的价值,在对抗中释放得更充分。走进该研训中心仿真模拟训练室,一场红蓝对抗激战正酣。导调屏幕上,虚拟海战场风云变幻,电磁迷雾、目标突防、态势翻转轮番上演。

从一个人的考核,到一群人的对抗,数据正把练兵的“准星”瞄准实战的“靶心”。现场组训的教练员介绍,这套仿真系统,不仅能模拟装备性能,还植入了不同海区的战场环境、水文气象等信息,让官兵提前熟悉“战场”。

与以往侧重单兵操作的练习不同,这里的每一次对抗,都是体系与体系的较量。此时,一场反潜训练刚刚拉开战幕:蓝方潜艇借助跃变层隐蔽机动,试图隐藏行踪;红方舰艇则在数据链支撑下,拖曳声呐与舰载直升机协同布阵,织起一张立体搜潜网。每一个决策的调整、每一次机动的变换,系统都在同步计算作战效能,实时生成评估数据。

另一个训练室内,一场编队协同反潜模拟训练正紧张进行。指挥台前,咸阳舰颜副舰长紧盯屏幕上实时跳动的态势图,一边通过数据链接收友邻舰艇传来的目标信息,一边指挥“舰艇”调整航向、释放拖曳声呐。

“这套系统将单舰、编队两级指挥平台纳入同一战场构设,实现体系联动;内置真实海区水文数据、典型目标声呐特征库,让虚拟环境无限逼近真实战场。”颜副舰长介绍,官兵从海上归来,便可进入虚拟空间反复推演——协同流程在这里加速磨合,战术战法在这里迭代验证。虚实之间,练兵方式的深刻变革,为战斗力生成按下了“快进键”。

训练结束不是终点,精准复盘成为新的起点。在该中心评估室内,一场编队搜攻潜训练复盘会紧张展开。屏幕上,跃动的量化图表格外醒目。

“以前复盘,谁对谁错往往由资历深的人说了算。”该支队一位领导告诉记者,“现在是数据‘说话’,是非曲直非常清楚。这种科学复盘分析,让我们找准了平时看不见的‘软肋’,为下一步改进训练提供精准靶标。”

遵义舰声呐技师徐一的经历,更能印证数据的价值。一次演训任务中,他带领声呐班对某型潜艇进行搜索识别。大家按照方案规范操作,却接连两次丢失目标信号,导致编队错过最佳攻击时机。

回到研训中心,他从数据库中调出近年来涉及该型潜艇的所有搜潜数据,在多组声呐接触记忆中“抽丝剥茧”,最终发现问题所在,并据此优化所在舰声呐交替使用时机。在随后一次对抗演练中,他指挥声呐班准确预判了潜艇的隐蔽机动路线。

从各舰数据如“繁星”般汇聚入库到虚拟仿真,从个人经验到数据推算,该支队让数据变成改进训练的“活水”,让每一次出海的训练效益实现最大化。下一步,他们还将建强该研训中心的无人作战板块,推动训练转型不断深入。(朱雄滔、陈典宏)

编辑:孙丰晓

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